Visite o link abaixo:
http://www.youtube.com/watch?v=eHdFtJc4rYw
11 de junho de 2013
Questionário - A importância das Tecnologias
Sou acadêmica de Pedagogia na Sociesc, neste semestre temos a disciplina Educação Mediada por Tecnologias onde aprendemos a importância desses recursos na educação para sala de aula.
Gostaria de contar com sua participação afim de conhecer o nível de conhecimento tecnológico das pessoas.
Favor entrar no link abaixo:
https://docs.google.com/forms/d/1PQKz9nKhDupB8ZRkVsLbBSEq-rA9r6VKCZbIOHDQVIo/viewform
Gostaria de contar com sua participação afim de conhecer o nível de conhecimento tecnológico das pessoas.
Favor entrar no link abaixo:
https://docs.google.com/forms/d/1PQKz9nKhDupB8ZRkVsLbBSEq-rA9r6VKCZbIOHDQVIo/viewform
28 de maio de 2013
Lugar de múltiplos saberes!
O que dá vida às escolas é o trabalho que nelas se desenvolve e as relações que ali acontecem em decorrência disso. Nesse sentido, as salas de aula são lugares privilegiados, mas é preciso pensar na vida que transcorre fora delas e que está estreitamente relacionada ao que ocorre no seu interior. O papel de secretários, porteiros, jardineiros, serventes, faxineiros, merendeiras e da equipe de manutenção articula-se ao dos gestores, professores e alunos, constituindo parte indispensável e insubstituível do organismo escolar e conferindo àqueles que o executam características de educadores. A especificidade da instituição revela-se nas atividades de todos os que nela trabalham e se relacionam.
Pode-se dizer, de certo modo, que o ambiente escolar é constituído de múltiplas educações. Na comunidade que se forma no interior da instituição e nas relações entre os sujeitos que dela participam, se entrecruzam e se influenciam diferentes saberes e vivências. Por isso, é preciso observar se a ética está presente nessa complexa rede de relacionamentos. Muitas vezes, princípios considerados no vínculo entre "iguais" - aluno-aluno, professor-professor, gestor-gestor - são deixados de lado no contato com os outros membros da comunidade.
Do ponto de vista da ética, a relação é sempre entre iguais: são todos seres humanos, pessoas. Diferentes em seu jeito de ser, na forma como veem o mundo, nas funções que desempenham. Iguais em seus direitos, na sua dignidade. Iguais na diferença - é isso que reclama o princípio ético da justiça.
Entrevista : Terezinha Azerêdo Rios é graduada em Filosofia e doutora em Educação.
21 de maio de 2013
Pensar em Rede: A Escola e a Internet Participativa
Verificado no vídeo
assistido no dia 18 de maio de 2013, segundo Luli tudo é uma rede social onde
pessoas se encontram, compartilham interesses, conversas e tudo em comum.
“Escolas
são redes sociais”
Constatado que a interação
facilita o processo de aprendizagem dos estudantes no contexto escolar basta
que o educador saiba usar os conteúdos. Ele tem como suporte o uso das
tecnologias e as diversas maneiras de uso cada rede de acesso. O professor com
troca de informações torna se participativo e aprende usar a ferramenta que às
vezes não domina e o próprio estudante domina com muita agilidade e rapidez.
Assim faz que as mídias
digitais faça parte da proposta pedagógica colocando em prática toda ação de
suas atividades e conteúdo. Com interesse dos estudantes e o educador facilita
desenvolver projetos e assim teria um processo de formação e orientação por
parte de todos os interessados. A orientação deve partir do professor e não
esquecer a realidade do aluno,a pesquisa e busca de conhecimento da área com
esse trabalho permite a aproximação do estudante com os conteúdos e contribui
com a fixação do aprendizado.
http://videolog.tv/video?389425
http://videolog.tv/video?389425
2 de maio de 2013
PROJETO VÍDEO NA ESCOLA
O projeto deve ser considerado como um recurso, uma ajuda,
uma metodologia de trabalho, destinada a dar vida ao conteúdo, a tornar a
escola mais atraente. Significa ainda acabar com o monopólio do educador
tradicional que decide, recorta e define, ele mesmo, o conteúdo e as tarefas
tornando-o meio cético. Na Pedagogia de Projetos a atividade do sujeito
aprendiz é determinante na construção de seu saber operatório e esse sujeito,
que nunca está sozinho ou isolado, age em constante interação com os meios ao seu
redor.
Porém, o fato de os
projetos terem todo esse potencial não é garantia de sucesso. Se não houver
planejamento cuidadoso, previsão de recursos e, principalmente, interesse e
compromisso por parte dos alunos, qualquer esforço pode resultar em desperdício
de tempo.
A Pedagogia de
Projetos permite aos alunos terem novos conhecimentos, autonomia e
responsabilidade, não só no espaço escolar, bem como no contexto em que eles
estão inseridos, as experiências vividas possibilitam aprender a pensar mais
criticamente a respeito das informações que são beneficentes para o seu
desenvolvimento, tanto intelectual, como cultural sobre o seu aprendizado que é
construído para atuarmos na sociedade.
Kenski (2007) afirma que
para que as tecnologias de informação e comunicação, possam trazer alterações
no processo educativo elas precisam ser compreendidas e incorporadas
pedagogicamente. Isso significa que é preciso respeitar as especificidades do
ensino e da própria tecnologia para poder garantir que o seu uso, realmente,
faça diferença.
1 de maio de 2013
A gestão escolar como prática de liderança
Na busca em
abranger qual a relação entre gestão e
liderança, compreende-se que liderança é a capacidade de influenciar,
motivar e envolver a fim de alcançar uma determinada tarefa, onde, no contexto
escolar essa habilidade far-se-á
através de mobilização e orientação dos membros da comunidade escolar de forma
múltipla e articulada.
Assim,
percebe-se que liderança e gestão são definições que se complementam, pois não
pode existir gestão sem liderança, como também, liderança é um processo que
está contido na gestão.
Administração na
distinção de determinados autores diz respeito ao enfoque na organização
humana, ou seja, em primeiro plano o organizar, o dirigir, e em segundo, o
mobilizar e o fazer. No contexto escolar, essas distinções podem transparecer
de forma dicotômica, enquanto de fato, deve caminhar entrelaçadas como afirma
Luck, enfatizando-se a competência de uma liderança mobilizadora, participativa
e conscientizada a dos membros da sociedade escolar, na busca pela qualidade na
formação dos alunos. Outra indicação da autora é a respeito da necessidade da
escola de se colocar como capaz de vivenciar liderança de qualidade não somente
no aspecto de direção, mas nos níveis e âmbitos de gestão, ou seja, focar em
uma equipe de liderança que atue em processos específicos para resultados
específicos no sentido de conquistar uma série alvos tais como: promoção e
manutenção do espírito de equipe; alargar os horizontes a respeito das
características e no desenvolvimento de potencialidades e oportunidades;
orientação em direção a pro atividade; motivar e alimentar expectativas
positivas em relação à educação; dinamização da comunicação na escola
(feedback), assim, desenvolvendo essas características cruciais e mantendo o
foco no trabalho a ser realizado será possível ampliar os horizontes em uma
gestão de qualidade na escola.
LUCK, Heloísa. Liderança em gestão escolar. Petrópoles, RJ:
Vozes, 2008.
O APRENDER A APRENDER PESQUISANDO!
PESQUISA EXPLORATÓRIA
ü Primeira aproximação de um tema.
ü Visa criar maior familiaridade em
relação a um fato ou fenômeno.
PESQUISA QUALITATIVA
ü Descreve, interpreta, analisa contradições, sentidos e significados sobre o objeto de pesquisa, a
fim de se compreender alguma categoria de análise.
Rosane
Junckes
25 de abril de 2013
PALESTRA!!!
PODCAST NA ESCOLA
http://oficinasmidiaticas2012. blogspot.com.br/
Podcast nada mais é que uma
“rádio virtual” que você mesmo cria e disponibiliza na internet para todos que
quiserem ouvir! Músicas, narrações, sons, entrevistas, diário falado,
declamações e piadas... tudo isso pode ser publicado em seu Podcast.
Além de publicar, é possível
acessar o Podcast de outros usuários e ouvir a programação a partir de um MP3
player ou do próprio computador, a qualquer hora.
E a novidade é que, com o
Podcast, seus visitantes podem receber automaticamente as novas edições de seus
programas sem que tenham que acessar a todo o momento o site, através de feeds
RSS que são uma espécie de sistema de alerta.
Funciona da seguinte
maneira: quando um visitante acessa seu Podcast, ele tem a opção de copiar um
link (chamado de feed) que, adicionado a um agregador, avisa automaticamente ao
visitante que você atualizou o seu Podcast, com a opção de baixar o conteúdo
para o computador do visitante. Tais agregadores, são programas responsáveis
por unificar e manter o usuário informado de todas as atualizações feitas pelos
Podcasts adicionados à lista e podem ser encontrados gratuitamente na web.
O projeto da Rádio Web deu início
a professora Gladis e dando continuidade a professora Antônia, que tive o
privilégio de conhecer pessoalmente na palestra que ministrou no Instituto
Superior Sociesc no dia 22 de abril de 2013.
Registros sobre o
projeto....
Estar conectado,
atualizando-se constantemente, interagir, mediar, aprender, aprender a
aprender, são algumas das habilidades que nós, educadores, devemos desenvolver.
Não há mais espaço para a
simples transmissão de conteúdos. A escola deve estar conectada ao mundo
exterior, ir além das paredes das salas de aula e dos conhecimentos dos livros
didáticos.
Consta que o incentivo das
professores foi fundamental neste trabalho e que podemos fazer a diferença em
nosso trabalho educativo.
Fonte:http://oficinasmidiaticas2012.
TAREFA!!!
http://educacao-tecnologias- sociesc.blogspot.com.br/
Vídeo 1 - Comenta a indignação de uma pequena torcedora pelo seu time de futebol e trabalha com sentimentos.
Vídeo 2 - Aprendizado - como construir uma pipa.
Vídeo 3 - Trata-se de super-heróis um faz de conta.
Vídeo 4 Confere uma animação, todos os vídeos pode ser trabalhado em sala de aula, o professor saberá o momento oportuno para trabalhar.
Vídeo 1 - Comenta a indignação de uma pequena torcedora pelo seu time de futebol e trabalha com sentimentos.
Vídeo 2 - Aprendizado - como construir uma pipa.
Vídeo 3 - Trata-se de super-heróis um faz de conta.
Vídeo 4 Confere uma animação, todos os vídeos pode ser trabalhado em sala de aula, o professor saberá o momento oportuno para trabalhar.
18 de abril de 2013
GESTÃO ESCOLAR A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA
A escola que aprende só será realidade se os
cérebros-de-obra que nela trabalham, souberem desaprender e aprender como se
aprende uma nova forma de ver o velho e o novo jeito de ser escola. (GOMES,
2003, p.407).
9 de abril de 2013
SUGESTÃO DE PLANEJAMENTO
Gênero:
Tirinha
2ª
feira
PORTUGUÊS
EIXO:
LEITURA
Objetivo
Geral: Identificar
a finalidade e funções da leitura.
Objetivo
Específico: Identificar o gênero tirinha, a sua função e
onde encontramos.
Desenvolvimento:
-
Levar para a sala uma caixa com tampa, com tirinhas de diversos cartunistas.
- Na
rodinha, passar de mão em mão a caixa e perguntar se eles sabem o que tem
dentro.
-
Fazer um suspense antes de abri-la.
- Ao
descobrir que são tirinhas, perguntar aos alunos quais personagens de tirinhas
eles conhecem.
-
Deixar que cada aluno escolha uma tirinha e comente sobre qual personagem
principal, qual é o assunto da tirinha, onde podemos encontrar tirinhas, qual a
expressão do rosto do personagem de cada quadrinho, etc.
-
Como eles já estão acostumados com as tirinhas da Turma da Mônica, a professora
escolhe uma tirinha da caixa, comenta sobre todos os detalhes da mesma.
EXEMPLOS DE TIRINHAS:
Atividades:
Escolher uma tirinha apresentada e
montar um texto coletivo.
Entregar a metade de uma folha
sulfite, no formato de paisagem e pedir que os alunos façam três quadrinhos. Pedir
as crianças que desenham os balões, para inventar a sua própria tirinha de
acordo com um tema escolhido pela turma.
Tempo: 2 aulas
Professora Laura Santos
26 de março de 2013
23 de março de 2013
DIFERENÇAS NAS GERAÇÕES!
Nas
empresas, isso implica em pessoas de diferentes idades e costumes vivendo em um
mesmo ambiente de trabalho, trocando experiências e gerenciando conflitos em
períodos cada vez menores.
Antigamente
uma geração era definida a cada 25 anos, porém, nos dias de hoje, já não se
espera mais um quarto de século para se instaurar uma nova classe genealógica, atualmente
os especialistas apontam que uma nova geração surge a cada 10 anos.
A
geração Baby Boomer
Surgiu
logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Hoje, estas pessoas estão com mais
de 45 anos e se caracterizam por gostarem de um emprego fixo e estável. No
trabalho seus valores estão fortemente embasados no tempo de serviço, e
preferem ser reconhecidas pela sua experiência à sua capacidade de inovação. Em
relação à carreira pode se ter pontos positivos e negativos mais em sua parte
os pontos são positivos se você tiver fazendo algo além do que tem que ser
feito. Muitos dessa geração ocupam o cargo de diretoria e gerência nas empresas
e escolas.
A
Geração X
Enquanto
a Geração Baby Boomer se apresenta como contemporânea ao nascimento da tecnologia
a Geração X surge já fazendo uso dos recursos tecnológicos promovidos por sua
geração precursora. Surgida em meados da década de 60 e estendendo-se até o
final dos anos 1970, essa geração vivenciou no Brasil acontecimentos como as
“Diretas Já” e o fim da ditadura.
No
meio profissional a Geração X é caracterizada atualmente por certas
resistências em relação a tudo que é novo, além de apresentar insegurança em
perder o emprego por pessoas mais novas e com mais energia. Estas formam a
sucessora da Geração X: a Geração Y.
A
Geração Y
Nasce
então na década de 80 a Geração Y, que em pouco tempo de vida já presenciou os
maiores avanços na tecnologia e diversas quebras de paradigma do mercado de
trabalho. No ambiente tão inovador, a Geração Y se individualiza ao apresentar
características como capacidade em fazer várias coisas ao mesmo tempo, como
ouvir música, navegar na internet, ler os e-mails e outros, onde não atrapalham
os seus afazeres profissionais. Apresenta um desejo constante por novas
experiências, o que no trabalho resulta em querer uma ascensão rápida, que a
promova de cargos em períodos relativamente curtos e de maneira contínua. A
experiência conta muito na tomada de decisão a competência de cada um em função
da demanda por execuções mais rápidas torna-se o fator primordial para a
contratação, delegação de funções e promoções dentro de uma empresa.
A
Geração Z
É contemporânea
a uma realidade conectada à Internet, em que os valores familiares, como sentar
se à mesa e conversar com os pais, não são tão expressivos quanto aos contatos
virtuais estabelecidos pelos jovens na Web. Formada pelos que ainda não saíram
da escola e ainda não decidiram a profissão a ser exercida no futuro, também se
destaca por sua excentricidade.
Nos
dias de hoje e em meio a tanta diferença de valores, para as organizações a
preferência se dá pela capacidade de cada profissional e não mais pelo tempo de
trabalho o coletivo demanda respeito e tolerância, virtudes em escassez nos
jovens dessa geração.
Portanto,
a empresa ou escola do futuro se apresentará como aquela que será capaz de
conciliar diferentes gerações em um mesmo ambiente de trabalho, extraindo o que
cada profissional tem de melhor e equilibrando os potenciais individuais em função
do bem estar coletivo. As instituições e empresas atuais necessitam de líderes
capazes de trabalhar e facilitar resolução dos problemas em grupo, ajudando-os
a identificar suas necessidades.
REFERÊNCIAS: http://fundamentosdotrabalho.blogspot.com.br/2012/02/geracoes-x-y-z.html
acesso em: 22/03/2013
16 de março de 2013
ENTREVISTA COM MONICA GATHER-THURLER
Como a administração escolar pode contribuir para a qualificação de seus professores?
Resumidamente, trata-se de colocar à disposição dos professores os recursos (acompanhamento, formações, acesso às experiências inovadoras, financiamentos que permitam desenvolver projetos de pesquisa-ação) e os espaços-tempos (tempos de trabalho sem a presença de alunos, estruturas de acordos e de trabalho coletivo) necessários para favorecer sua constituição em comunidades profissionais de aprendizagem. Além disso, é importante que as administrações escolares consigam agir de modo que os professores possam perceber e pôr à prova a ligação existente entre entrevistas de avaliação, formação continuada e gestão de carreiras a fim de dar sentido a cada um desses pilares de qualificação.
13 de março de 2013
É IMPORTANTE CHAMAR ATENÇÃO!
O
atendimento de Educação de Jovens e Adultos vem alcançando resultados na grande
atualidade, hoje são 3.286 jovens e adultos que tem a oportunidade de estar
frequentando um dos vários programas desenvolvidos na Rede Municipal na cidade
de Joinville. O segmento é regulamentado pelo artigo 37 da Lei de Diretrizes e
Bases da educação (a LDB, ou Lei nº 9394, de 20/12/1996). Parte superior do formulário
Por meio de visita a uma escola de ensino
fundamental do município de Joinville, constatou-se que a grande maioria das
pessoas que frequentam a EJA, não são as mulheres, devido a falta de recursos e
comprometimento do estado. Um investimento sugerido por essas alunas de
Pedagogia o ideal para a classe feminina seria que fossem criadas salas de acolhimento para seus filhos.
Na constituição Federal no art. 208 a Educação de Jovens e Adultos tem a primeira
referência à garantia de ensino público fundamental obrigatório, inclusive
“para todos os que a ele não tiveram acesso na idade própria”. “Art. 208 - O
dever do Estado com a educação será efetivado mediante a garantia de”: I -
ensino fundamental, obrigatório e gratuito, assegurada, inclusive, sua oferta
gratuita para todos os que a ele não tiveram acesso na idade própria.
Detalhe importante o de considerar que as
situações e os perfis dos estudantes (mulheres) na educação de adultos como faixa
etária, localização da escola, renda familiar a classe encontra dificuldades
para ter acesso, enquanto o governo também teria uma responsabilidade no
processo formativo dando a igualdade de direitos e de oportunidades ao direito
à educação.
Priorizamos a importância da parceria família
x escola e de suma importância aos governantes é dar permanência e acesso aos
bancos escolares. Ter educação com qualidade e qualificação dentro da realidade
da comunidade inserida é pensar em um olhar para educação no contexto do aluno,
mas isso é pensado mesmo ou somente uma mera enganação?
“Eu sou
um intelectual que não tem medo de ser amoroso, eu amo as gentes e amo o mundo.
E é porque amo as pessoas e amo o mundo, que eu brigo para que a justiça social
se implante antes da caridade”. Paulo Freire.
12 de março de 2013
RECOMENDO!!!
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A EDUCAÇÃO INFANTIL NA NOVA LDB
A expressão educação infantil e sua concepção com primeira etapa
da educação básica está
agora na lei maior da educação do país, a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB), sancionada em 20 de dezembro de 1996. Se o direito de 0 a 6 anos à educação em
creches e pré – escolas já estava assegurado na Constituição de 1988 e reafirmado
no Estatuto da Criança e do Adolescente de 1990, a tradução deste
direito em diretrizes e normas, no âmbito da educação nacional, representa um
marco histórico de grande importância para a educação infantil em nosso país.
A inserção da educação infantil na educação básica, como sua
primeira etapa, é o reconhecimento de que a educação começa nos primeiros anos
de vida e é essencial para o cumprimento de sua finalidade, afirmada no Art. 22
da Lei: “a educação básica tem por finalidade desenvolver o educando, assegurar
– lhe a formação comum indispensável para o exercício da cidadania e fornecer –
lhes meios para progredir no trabalho e nos estudos posteriores”.
GESTÃO ESCOLAR E A LIDERANÇA
Direcionando a nossa pesquisa para a gestão escolar encontramos
ainda outros tipos de lideranças voltadas particularmente ao processo
educacional.
Na medida em que nos aproximamos do 3º milênio, os dirigentes de instituições escolares do mundo descobriram que os modelos convencionais anterior levando de liderança não são mais adequados para a nossa realidade, pois as instituições de ensino atuais necessitam de lideres capazes de trabalhar e facilitar a resolução dos problemas em grupo, ajudando-os a identificar suas necessidades de capacitação e adquirir as habilidades necessárias e ainda delegar autoridade e descentralizar o poder.
Na medida em que nos aproximamos do 3º milênio, os dirigentes de instituições escolares do mundo descobriram que os modelos convencionais anterior levando de liderança não são mais adequados para a nossa realidade, pois as instituições de ensino atuais necessitam de lideres capazes de trabalhar e facilitar a resolução dos problemas em grupo, ajudando-os a identificar suas necessidades de capacitação e adquirir as habilidades necessárias e ainda delegar autoridade e descentralizar o poder.
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